从平凡到卓越，他们成为年度优秀员工的秘诀，到底是什么？

质卫科技2024

年度优秀员工表彰

最近，依据公平公正的规则，评选出质卫科技2024年度优秀员工：生产技术部售后主管李志斌，生产技术部电源装配组长刘圆圆；

他们在工作中如何从平凡走向优秀的呢？接下来，让我们一起看看他们的日常工作，寻找成功背后的答案......

年度优秀员工访谈 - 李志斌

在质卫科技的客户名单上，国家光伏实验室洛阳中心、嘉兴泰尔、合肥大唐等企业的设备验收报告里，我们常常看到同一个签名——李志斌。

这位全年出差287天的工程师，获得年度优秀员工的称号，关键是什么呢？

一、缩短30%项目周期 = 提前26天投入运行

在国家光伏实验室洛阳中心项目现场，李志斌将119项近200台设备的安装、搬迁、二次配施工、调试、计量、培训验收工期压缩至100天。提前26天完成客户制定的总进度计划！

点评：专业不止于技术，更在于把“不可能”变成“可能”。

二、通宵抢工8小时，凌晨6点完成设备调试！

2024年7月11号下着大暴雨，下午3点接到通知，因客户第二天有重要客户过来做目击检测。考虑此次接货调试的重要性，在公司细致准备预案后，李志斌冒雨出差，夜里3点完成机械载荷、冰雹等设备的紧急定位。凌晨6点完成设备调试，早上9点客户顺利进行目击检测。

点评：可靠，是每一次的满意交付，是暴雨中始终亮着的那盏灯。

三、全年成本优化9.8% = 为客户间接增收超200万。

从欧洲紫外设备调试项目中省下3万余成本，到泰尔66路电缆采购时"较真"电缆价格，多方比价。李志斌建立起独特的价值公式："省下的每一分钱，都是客户下次选择质卫的理由。"

点评：对质卫科技的每一个奋进者，诚信、可靠已经刻在骨子里。

问：志斌，同在一个办公室，感觉你是神龙见首不见尾啊。作为出差达人，你是怎么作到长期保持高度的敬业精神、不断克服困难的？

李志斌：在很多同事眼里，觉得我工作忙碌且辛苦，其实我自己知道，有两个点一直支撑着我，让我遇到困难既不会怕，更不会心累，那就是：

“把客户的需求，当自己的大事；把公司的口碑，当自己的使命”。

比如去年年底的欧洲项目，有时差，闹钟设到半夜，跟客户开视频会议对接设备疑问点，冻得跺脚也要把项目梳理清楚，因为客户等不起，公司信誉更等不起！

问：项目执行中，你能做到尽量缩短工期，还靠技术创新、流程优化帮公司节约成本。能具体讲讲，你是怎么 “动脑” 和 “创新” 的吗？

李志斌：做售后，手要勤，脑子得更勤。比如光源箱的报警系统改造。原先每台设备报警点位都得单独调试，我跟同事和设计人员统一了通讯协议和电源模块，现在新项目软件零改动就能适配。客户那边验收快了，投产早了，自然更愿意把后续订单交给咱们。

平时工作中我一直有个想法：做到这里，还能不能继续优化？多想一步，就大不一样。

问：你是怎么平衡“客户需求”和“公司立场”的？

李志斌：客户要结果，公司要效益，这两者并不是对立的，而是平衡。平衡点，就是“信任”：也就是说，咱得先掏出专业本事，把事做漂亮，先赢得客户信任。

就像上次暴雨通宵加班，看起来亏了人力，可后来客户把二期三期都给了咱们，口碑价值远超过当晚加班费。

所以，我理解的平衡，就是把挑战，当成“双赢”的机会！

问：是什么支撑你一直保持这样的工作热情？你对未来有什么期待或目标？

李志斌：是三个词：热爱，坚持，责任。

我对自己的工作有浓厚的兴趣和热情，我为自己的工作感到自豪，认为自己的努力能够带来正面的影响，这种责任感和成就感就是重要的驱动力，这就促使我主动承担，不断突破。

不计较多做一些事，而且是自觉自发多做一点、多想一步。

以后，随着经验日积月累，我相信自己一定能成长为一名优秀乃至卓越的项目管理者，在职业生涯中取得更大的成就。

个人方面，我希望成为一个更加成熟、自信和有魅力的人，不断挑战自我，超越自我，实现个人价值的最大化。

专访2024年度优秀员工刘圆圆：在平凡岗位上书写不平凡的奋进故事

《道德经》有言：“天下难事必作于易，天下大事必作于细。”

从优化线材裁切精度，到带领整个班组摘得季度标兵；从耐心指导新人，到深夜核对生产任务单……

刘圆圆以十年磨一剑的专注，将这份平凡做到了极致，更让我们看到了工匠精神。

问：首先恭喜圆圆荣获质卫科技2024年度优秀员工荣誉。我们知道，你在工作中经常提出工艺优化建议，同时也带着团队一起克服困难，有没有哪一次的改进经历，让你印象深刻？

刘圆圆：去年在装配某型号电源时，我发现传统走线方式布局松散，可能会影响产品稳定性和后期维护效率。结合团队的实际操作经验，我提出了分段捆扎和关键节点固定的改进方案。

为了验证效果，我和同事们反复测试调整，最终优化后的工艺不仅让布线更规整，还减少了返工率。

更让我感动的是，班组同事们在改进过程中全力配合，有人帮忙整理数据，有人主动承担额外测试任务。这份信任让我体会到，专业，不仅仅是个人的，更属于团队协作。

问：同事们都说你是“团队带头兵”，你在培养新人、经验共享方面有哪些经验，可以跟我们分享一下吗？

刘圆圆：我一直觉得，带新人，不应该只是教他们操作步骤，更要帮助新人理解原理。比如拆解设备，用实物讲解电路走向和装配逻辑。

最近有位同事改进了热电偶接线工艺，虽然只是细节调整，但能独立发现问题并提出方案，这比我自己的成长，更让我高兴。这就是“一人突破，全员加速，互相学习，共同成长”！

问：作为一线装配工，你是怎么看待“创新”的？

刘圆圆：我从来不觉得，只有新发明、新创意等等大动作，才叫创新。在一线，创新，就是把每件小事都做到极致；把以前没注意的、看不上的，做到优秀甚至卓越。

比如，我们曾根据生产任务单要求，将线材长度从“凭经验估测”，改为“按需求精准裁切”，这样做，既能减少浪费，更能提高工作效率。简单说，就是把每根线扎紧、每颗螺丝拧到位，超预期的细心、可靠，超预期地让同事、客户信赖。

董事长寄语：

经过严格评比，评选出志斌和圆圆两位年度优秀员工。最主要的原因是：他们肯工作，会工作。

所谓肯工作，是他们努力工作，任劳任怨，不计个人得失。这也是去年所有优秀员工都具有的精神。

会工作，是指他们在工作中善于动脑，勇于创新，他们的创新、创意对公司的发展起到了重要的促进作用。 

光伏行业目前处在全球能源转型的关键期，公司愿景是为客户提供可靠、稳定的光伏产品测试设备及方案，为能源转型做贡献，使我们的地球更绿，天更蓝。

优秀员工的模范带头作用，将为我们实现愿景起到极大的促进作用。

希望质卫科技所有员工都以优秀员工为榜样，为个人谋福利，为公司创效益，为全球能源转型作出贡献。

让我们再次祝贺志斌和圆圆当选2024年度优秀员工，希望你们再接再厉，2025再创佳绩！